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9月16日，以"匯聚貨運(yùn)人脈，連接發(fā)展商機(jī)"為主題的G7貨運(yùn)人物流電商平臺新品發(fā)布會在滬隆重召開，峰會總結(jié)致辭時運(yùn)聯(lián)傳媒總編輯褚方紅女士提出將2014年作為物流電商發(fā)展元年�；乜唇粌赡陙�，物流電商平臺如雨后春筍般紛紛發(fā)芽，運(yùn)東西、G7貨運(yùn)人、真好物流寶、集運(yùn)寶、拼貨網(wǎng)等這些平臺的共同的特點(diǎn)就是逐漸的簡易化、智能化、工具化，物流電商平臺為物流帶來新氣象，有望重塑國內(nèi)運(yùn)力組合模式，為物流行業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。
運(yùn)聯(lián)研究院《2013年中國公路運(yùn)輸市場分析報告》顯示：2012年中國公路貨運(yùn)市場規(guī)模大約為3萬億元，其中零擔(dān)（非整車業(yè)務(wù)）占30%，約為9000億元，除了以順豐和"四通一達(dá)"占有的1000億快遞市場份額以及以"德邦物流"為代表的網(wǎng)絡(luò)化快運(yùn)公司占有的約200億外，其余的大部分零擔(dān)業(yè)務(wù)還是由眾多的中小專線商來承運(yùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)零擔(dān)貨運(yùn)企業(yè)約有90萬家，平均每家企業(yè)擁有卡車不足3輛，80%以上的企業(yè)仍在依靠低價策略生存。占市場較大比重的中小專線企業(yè)的低價策略和層層外包的運(yùn)力消費(fèi)模式，造成了物流專線市場的不規(guī)范和運(yùn)力資源的極大浪費(fèi)。
物流電商平臺的出現(xiàn)有望改變這一現(xiàn)狀。電子商務(wù)平臺通過供應(yīng)鏈整合，將線下各流通環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，同時對車輛和司機(jī)線下相對分離的服務(wù)環(huán)節(jié)通過網(wǎng)絡(luò)平臺聯(lián)結(jié)起來，在線攬貨、物流金融、系統(tǒng)使用以及其他增值服務(wù)，貨主用戶可通過PC、手機(jī)微信及手機(jī)APP多種渠道進(jìn)行比價搜索、在線下單、在線支付、在線買保險、貨物在線追蹤，同時還可以在地圖上追蹤車輛實(shí)時位置，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作流程的可視化服務(wù)。
電商平臺借助移動終端為參與者提供一站式服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)多方互動和多種模式的有效集成。低價謀生的中小物流企業(yè)，惡性競爭難以管理的時候，物流電商平臺作為一個"媒介"，在重塑國內(nèi)運(yùn)力組合模式，提高效率、將低成本方面的作用立即顯現(xiàn)出來。
安能物流董事長王擁軍在G7貨運(yùn)峰會上說："物流電商平臺要做工具不做平臺，利用大數(shù)據(jù)建立信用評價體系，才能在眾多物流電商平臺中殺出重圍。"業(yè)內(nèi)資深人士透露，各大物流電商平臺紛紛出爐，但真正能夠占領(lǐng)市場地位的電商平臺可能占到不到20%，如何提升用戶體驗從而真正解決物流企業(yè)的實(shí)際需求，是電商平臺能否占領(lǐng)市場領(lǐng)先地位的決定因素。
運(yùn)聯(lián)研究院《2013年中國公路運(yùn)輸市場分析報告》顯示：2012年中國公路貨運(yùn)市場規(guī)模大約為3萬億元，其中零擔(dān)（非整車業(yè)務(wù)）占30%，約為9000億元，除了以順豐和"四通一達(dá)"占有的1000億快遞市場份額以及以"德邦物流"為代表的網(wǎng)絡(luò)化快運(yùn)公司占有的約200億外，其余的大部分零擔(dān)業(yè)務(wù)還是由眾多的中小專線商來承運(yùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)零擔(dān)貨運(yùn)企業(yè)約有90萬家，平均每家企業(yè)擁有卡車不足3輛，80%以上的企業(yè)仍在依靠低價策略生存。占市場較大比重的中小專線企業(yè)的低價策略和層層外包的運(yùn)力消費(fèi)模式，造成了物流專線市場的不規(guī)范和運(yùn)力資源的極大浪費(fèi)。
物流電商平臺的出現(xiàn)有望改變這一現(xiàn)狀。電子商務(wù)平臺通過供應(yīng)鏈整合，將線下各流通環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，同時對車輛和司機(jī)線下相對分離的服務(wù)環(huán)節(jié)通過網(wǎng)絡(luò)平臺聯(lián)結(jié)起來，在線攬貨、物流金融、系統(tǒng)使用以及其他增值服務(wù)，貨主用戶可通過PC、手機(jī)微信及手機(jī)APP多種渠道進(jìn)行比價搜索、在線下單、在線支付、在線買保險、貨物在線追蹤，同時還可以在地圖上追蹤車輛實(shí)時位置，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作流程的可視化服務(wù)。
電商平臺借助移動終端為參與者提供一站式服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)多方互動和多種模式的有效集成。低價謀生的中小物流企業(yè)，惡性競爭難以管理的時候，物流電商平臺作為一個"媒介"，在重塑國內(nèi)運(yùn)力組合模式，提高效率、將低成本方面的作用立即顯現(xiàn)出來。
安能物流董事長王擁軍在G7貨運(yùn)峰會上說："物流電商平臺要做工具不做平臺，利用大數(shù)據(jù)建立信用評價體系，才能在眾多物流電商平臺中殺出重圍。"業(yè)內(nèi)資深人士透露，各大物流電商平臺紛紛出爐，但真正能夠占領(lǐng)市場地位的電商平臺可能占到不到20%，如何提升用戶體驗從而真正解決物流企業(yè)的實(shí)際需求，是電商平臺能否占領(lǐng)市場領(lǐng)先地位的決定因素。
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