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       在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的成本中，除了人員與管理、設(shè)備折舊、維修費(fèi)用之外，營(yíng)業(yè)稅增長(zhǎng)率最高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用的增長(zhǎng)率。
　　與此同時(shí)，土地稅在總成本費(fèi)用中的比例很大，這對(duì)于占地面積較大，主要靠勞務(wù)性收入生存的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來說，確實(shí)不堪重負(fù)。
　　當(dāng)前，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)用地價(jià)格偏高，土地使用稅增幅過大，直接影響了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)的速度，并加重了物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。具體來說，在《物流業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》中規(guī)定城鎮(zhèn)土地使用稅增1~3倍，但是，在實(shí)際執(zhí)行中，有的地方卻增加了5~10倍，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)營(yíng)業(yè)稅按5%征收，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于運(yùn)輸業(yè)的3%的稅率，而倉(cāng)庫(kù)出租要征收12%的房產(chǎn)稅，也明顯過高。
　　從行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，近年來倉(cāng)儲(chǔ)用地價(jià)格已經(jīng)走上了"惡性循環(huán)"的道路，即城內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)要拆遷，單一企業(yè)單獨(dú)征地建倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)?shù)碾y，大多數(shù)企業(yè)只能選擇進(jìn)入"物流園區(qū)"。然而，在大中城市里，"物流園區(qū)"的土地價(jià)格基本上在每畝30萬元以上，真正從事倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)很難承受這樣的價(jià)格，于是，便引發(fā)出兩種"怪現(xiàn)象"：要么園區(qū)招商難，造成土地閑置；要么面向商貿(mào)企業(yè)、批發(fā)交易市場(chǎng)，以及加工企業(yè)招商。在這種情況下，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施很容易失去原本的公益屬性，而是被看作一種商業(yè)利益，其價(jià)格被不斷地推高。如此一來，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流的發(fā)展根本無法高效快速的進(jìn)行。
　　如今，物流產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而倉(cāng)儲(chǔ)作為物流最基本的功能之一，也應(yīng)該得到全社會(huì)的高度重視。
　　為了促進(jìn)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的健康發(fā)展，首先，政府部門應(yīng)該充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的公共服務(wù)屬性和微利經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，切實(shí)解決倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)稅負(fù)過重的問題。通過借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)與成功經(jīng)驗(yàn)，可以提高倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)水平，帶動(dòng)整體的運(yùn)作效率；同時(shí)，還要理性地確定倉(cāng)儲(chǔ)用地的性質(zhì)，認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)性、公益性特征，以及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)投資回報(bào)期長(zhǎng)的特點(diǎn)。
　　其次，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)和完善倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度，統(tǒng)計(jì)已有和新建各類倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，將倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和建設(shè)與當(dāng)?shù)谿DP相掛鉤，為建設(shè)新倉(cāng)庫(kù)提供科學(xué)依據(jù)，平衡倉(cāng)庫(kù)市場(chǎng)。例如：降低倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)營(yíng)業(yè)稅和土地稅稅率，可以減少企業(yè)負(fù)擔(dān)；制定鼓勵(lì)發(fā)展措施和規(guī)劃，明確倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展階段和目標(biāo)，為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境；在形成規(guī)范的市場(chǎng)秩序和良好的市場(chǎng)文化后，可適當(dāng)放松管制，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，以形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
　　最后，在降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的問題上，還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)、革新企業(yè)管理理念，努力使物流、信息流、資金流保持一致，從而增強(qiáng)管理的有效性。通過充分利用電子商務(wù)下的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的優(yōu)勢(shì)，可以有效地控制進(jìn)、銷、存系統(tǒng)，確保物流、信息流、資金流保持一致，從而實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，使庫(kù)存的成本費(fèi)用大大降低，并提高倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的效率。