行業(yè)大佬如何給貨運(yùn)平臺誠信影響要素排序
來源:大理滄龍物流有限公司 發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2016年6月3日 點(diǎn)擊:1638次
你的貨運(yùn)平臺生意怎么樣?誠信度如何?當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)模式下提供物流在線交易的貨運(yùn)平臺不在少數(shù),而誠信度越來越成為這些平臺是否有發(fā)展前途的一個重要因素。采取哪些方式可以加速客戶對于平臺的信任度?
在前不久召開的全國物流信息平臺誠信互聯(lián)大會論壇上,圍繞著"互聯(lián)網(wǎng)模式下的物流供給側(cè)誠信共治與聚合發(fā)展"主題,眾多貨主與全國干線整車、零擔(dān)物流平臺的大佬就貨運(yùn)平臺誠信要素影響力發(fā)表真知灼見。而在誠信度排序要素調(diào)查中,又出現(xiàn)了結(jié)果驚人的高度一致。
四大誠信要素包括
第一,平臺對于失信者進(jìn)行聯(lián)合懲戒。
第二,平臺對于用戶的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。
第三,交易評價展示。
第四,平臺作為一個擔(dān)保方先行賠付。
行業(yè)大佬包括:酒仙網(wǎng)運(yùn)輸總監(jiān)宋陽、盛豐物流副總裁方正平、宅急送運(yùn)輸事業(yè)部總監(jiān)楊宏斌、中交興路總裁曹二虎、運(yùn)滿滿總裁苗天冶、中國物通網(wǎng)總經(jīng)理賈信河、卡行天下副總裁耿強(qiáng)、好多車COO楊葉龍。
幾乎所有的大佬,準(zhǔn)確地說,除了一位方正平,其他人都把第二項--平臺對于用戶的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核排在了第一位!為什么會把二選在第一?原來大佬們是這么想的--
大佬觀點(diǎn)
楊葉龍:作為平臺來講首先是把好用戶進(jìn)來的這個關(guān)口,然后再是平臺拿出這種擔(dān)當(dāng),就是先行賠付。因為要靠長期的交易來積累或者展示,給到用戶去做決策,最后可能才做到這一步,就是對于失信者實(shí)行聯(lián)合的懲戒。因為從一開始就懲戒可能不見得有用,所以我的理解就是這樣一個順序。
我們第二和第四都已經(jīng)在做,第三有一個過程。我們好多車是做長途整車的運(yùn)營交易平臺,本來就是一個相對低頻的事情,所以這種交易層面有一個過程。對于貨主企業(yè)來講,它的數(shù)據(jù)量就是一天跑個十幾單,但是對于司機(jī)來講,一個月之內(nèi)能夠成交兩單就已經(jīng)很不錯了,除非是自己養(yǎng)的車,所以還是有一個過程。聯(lián)合懲戒需要一個大平臺來做,我們從去年就在參與,并且在形成整車服務(wù)。
耿強(qiáng):作為企業(yè)而言,我覺得這四點(diǎn)都非常重要。如果一定要排序的話第二項很重要,客觀來說就是用戶要對平臺信任,因為有門檻在,為什么平臺是吸引這一批受眾?我們談到懲戒也好、談到后面的賠付也好,這些都是偏負(fù)能量的做法。評價還有非常正能量的方面,你的評價越高,信任度就越高別人就會越愿意用你。如果你的評價看起來很糟,比如這一個酒店打分是三分,很多人都不愿意住,如果是四點(diǎn)五分或者四點(diǎn)八分很多人都愿意住,所以評價更多的是從這個角度。當(dāng)然聯(lián)合懲戒很有必要,我覺得現(xiàn)在我們?nèi)鄙龠@個懲戒機(jī)制,所以懲戒在某種程度上可以幫助我們盡快完善起來,但是賠付只是一個手段。
賈信河:剛開始我寫的是二三四一,但是我把它調(diào)整了一下,就是二四三一,這個調(diào)整也是我們在做中國物通網(wǎng)的時候的一個大規(guī)模轉(zhuǎn)變。首先對于注冊用戶會員的資質(zhì)審核,我們物通網(wǎng)注冊要求是挺嚴(yán)的,這是大家都能夠做到也都在做的。原來我們是做得不好的展示,但是沒有進(jìn)入交易的只有展示。今年我們可能要交易平臺,說實(shí)在話,真正進(jìn)入交易平臺的物流平臺還是少數(shù),大多數(shù)還是獲得信息。交易之后先給客戶賠錢,讓客戶滿意,我們也能做到賠付,但是賠付還是挺難的,因為過往的東西挺貴,一車都要幾十萬,這種承諾需要很大的勇氣,也需要做很多的工作,然后就要對于騙子共同懲罰,讓他們付出很高的代價,需要我們中物聯(lián)聯(lián)合這樣的誠信平臺共同懲罰騙子。
苗天冶:對于誠信問題我的感受是非常深刻的,我們的CEO都在阿里服務(wù)了八年,回頭看到淘寶有今天這樣的平臺成就,一個核心點(diǎn)就是它有一套信用體系,并且對此信用體系的總質(zhì)量的控制是零容忍的。作為整車的信息服務(wù)平臺,我們對于誠信體系的控制是我們的生命線,所以我的態(tài)度也是零容忍。我選擇這個順序其實(shí)很簡單,平臺客戶對于用戶的資質(zhì)審核,這是進(jìn)入我們平臺提供服務(wù)和享受服務(wù)的第一步,也是入口,所以我把它列成了一。第二是交易評價的展示,我覺得從用戶的角度考慮,我們讓我們的用戶選擇合作方的時候首先把我們的用戶信用標(biāo)明一下,這樣對于用戶的選擇非常有好處,也非常方便,所以我把它列成了二。對于失信平臺的聯(lián)合懲戒,今天我們中物聯(lián)的會議非常好,我們也是積極地響應(yīng)號召,參加了此次會議并且非常有意愿和大家合作,共同創(chuàng)建我們物流的誠信環(huán)境,對于所有的失信者零容忍,所以我把它排在了三。平臺的先行賠付就像前面幾位說的,現(xiàn)在也是一種信息服務(wù)平臺,所以這是一個術(shù)而已,道是在我們心里。作為我們這樣的平臺只關(guān)注兩個問題:第一是對于用戶創(chuàng)造價值,第二是對于誠信零容忍。
曹二虎:我的選擇是二四三一,正好是建立一個平臺,就是從誠信的角度。第一階段就是我們的主體是誠信的,或者是誠信起步。第二階段就是保證平臺提供的平臺級服務(wù)也是有承諾的。第三階段是基于平臺交易的積累,還是有數(shù)據(jù)積累的。第四階段是所有的平臺都達(dá)到第三階段的時候開始互聯(lián)互通,共享數(shù)據(jù)的時候就是所謂的第四階段,F(xiàn)在第四步的問題已經(jīng)出現(xiàn)了,聯(lián)物流平臺對于行業(yè)、對于企業(yè)都可以找到解決的辦法。
楊宏斌:我的選擇是二四一三,這個順序可能和其他幾位有點(diǎn)不一樣。為什么選擇二呢?因為我覺得這是一個前提,也是一個準(zhǔn)入的機(jī)制,四實(shí)際上是滿足了我們獲得風(fēng)險部門的要求。本來應(yīng)該把四放在第一,但是考慮到今天的平臺比較多。二和一實(shí)際上是互相的關(guān)系,平臺對于用戶資質(zhì)的審核是事前,對于實(shí)際的懲戒是事后,最后我選擇三,我認(rèn)為這是一個結(jié)果的呈現(xiàn)。
方正平:可能我的理解和在座的各位完全不一樣,甚至完全相反。既然是從影響程度做排序,就是站在需求端對于平臺進(jìn)行交流。為什么說對于失信者實(shí)行聯(lián)合懲戒放在第一位?就像小孩子一樣,犯錯的時候需要知道承擔(dān)的結(jié)果是什么,現(xiàn)在已經(jīng)不是一個簡單的紙質(zhì)的審核過程,何況平臺現(xiàn)在如此巨大,大家對它的印象是資源整合的能力越強(qiáng)、項目越多,這個平臺就是最牛的。我覺得是資源整合越多限制就越多,要看把所有的資源按照什么樣的類比做一個規(guī)范。今天在討論這個問題的時候已經(jīng)不再是把這種審核放在第一位,而是把進(jìn)入這個平臺以后要知道后果是什么。聯(lián)合懲戒就好比我們在朋友圈把某些人迅速拉黑一樣,讓他永遠(yuǎn)找不到你這個朋友,我覺得這是我們做平臺的一個主要目標(biāo),其它的都是一個過程。另外我把三放在第二位,就是交易機(jī)會的展示。這個比整合更加重要,通過一段時間在平臺的積累看出客戶對你的評價,當(dāng)客戶對你的評價都很低端的時候還用不用你了?這個問題不是在平臺階段的評價,而是客戶和市場對在座的各位的評價,或者對這個平臺進(jìn)行評價,我是完全站在需求端來判斷這個事情。第三是把先行賠付放在這里,作為一個平臺對外的承諾一定是帶著客戶的需求,但是我們從專線的對話變成了平臺的對話,平臺看起來非常容易,但是如果平臺讓我們解決這種異常,這是一個非常偶合的過程,我覺得沒有在先行賠付上解決客戶最終快速反應(yīng)的痛點(diǎn)。排在最后的是平臺對于客戶資質(zhì)的整合,為什么覺得資質(zhì)沒有那么關(guān)鍵?首先我覺得中國發(fā)展到了這個階段已經(jīng)不再停留在對于資質(zhì)審核的過程,而且這個過程東家西家沒法說,難道黃牛就不應(yīng)該在這個平臺上生存嗎?黃牛有黃牛的價值,IT端有IT端的價值,渠道端有渠道端的價值,只是看我們怎么把這些區(qū)別開來。
宋陽:關(guān)于這個我選擇的是二三四一,為什么選擇這個順序呢?完全是站在貨主和經(jīng)理人的角度去選的。首先我選擇二和三排在前兩位是因為我認(rèn)為目前國內(nèi)不管什么行業(yè),最缺乏的是一個誠信體系。平臺用的資質(zhì)審核以及交易平臺還是有一個評價體系,實(shí)際上對于我們現(xiàn)在的供應(yīng)商而言,除了平臺之外更多的是回收,現(xiàn)在最需要的就是一個管控的平臺和展示的平臺,過去的運(yùn)營質(zhì)量如何。第二是先行賠付,站在一個經(jīng)理人的角度,我首先要解決公司的問題,以前單純地找一個公司也好,他沒有能力解決應(yīng)該由誰來解決?肯定首先要解決公司的問題。所有的問題解決以后再考慮對失信者的聯(lián)合懲戒,這個懲戒不是說不重要,恰恰是最重要的,但應(yīng)該是排在最后一位的。