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    非公企業(yè)如何做好黨建工作，怎樣恰當(dāng)?shù)奶幚砗命h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系？這是目前多數(shù)非公企業(yè)在黨建工作中的困惑。大理滄龍物流有限公司做了有效的探索，他們的做法是："圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展"，使黨建工作更好的融入企業(yè)的中心，黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保障作用也得到了較好的發(fā)揮。

    開(kāi)展黨員職工"雙向培養(yǎng)"，不斷提升企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)力。黨支部按照開(kāi)展企業(yè)黨員職工的"雙向培養(yǎng)"活動(dòng)，努力把企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)優(yōu)秀人才，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干達(dá)到黨員總數(shù)的20%以上的目標(biāo)。加大教育培訓(xùn)力度，按照"干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、什么實(shí)用教什么"的原則，開(kāi)展各類培訓(xùn)和教育，組織引導(dǎo)黨員和企業(yè)員工努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次黨員會(huì)議，每周組織員工學(xué)習(xí)形成制度，先后選送8名高中層管理人員到省內(nèi)外進(jìn)行物流師和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證學(xué)習(xí)，出資16萬(wàn)元邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的營(yíng)銷咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳科略教育集團(tuán)到公司進(jìn)行3期培訓(xùn)，從而提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。抓好組織發(fā)展工作，對(duì)2名入黨積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)轉(zhuǎn)入支部的3名預(yù)備黨員按期辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。抓好活動(dòng)開(kāi)展，以黨工活動(dòng)為切入點(diǎn)，不定期組織黨員及全體員工開(kāi)展聯(lián)誼、外出參觀考察等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、向心力。

    發(fā)揮黨員隊(duì)伍"雙重作用"，不斷提升企業(yè)黨組織的凝聚力。黨支部依托自身政治優(yōu)勢(shì)，積極組織開(kāi)展"業(yè)務(wù)技能先掌握、企業(yè)創(chuàng)新先帶頭、工作規(guī)范先做到、急難任務(wù)先行動(dòng)"的黨員"四先"示范行動(dòng)，著力強(qiáng)化黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)"最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦"的先進(jìn)群體，目前，黨支部9名黨員中有3名是公司高層，另外6名也成為了管理和業(yè)務(wù)骨干。與此同時(shí)，積極在黨員、員工及駕駛員中開(kāi)展交通運(yùn)輸安全知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出了"善于開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)"的典型，去年底經(jīng)過(guò)部門推薦、公司考核，有6名員工被公司評(píng)為年度年進(jìn)員工，公司披紅戴花給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年"七一"，1名黨員還被上級(jí)黨委表彰為"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"，目前，公司正準(zhǔn)備組織評(píng)選2013年度先進(jìn)員工，待年終總結(jié)會(huì)時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    建立黨建和企業(yè)發(fā)展"雙贏機(jī)制",不斷提升企業(yè)黨組織的向心力。公司黨支部一方面積極地做好團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)企業(yè)主的工作，使企業(yè)主重視和支持黨建工作，并積極向黨組織遞交入黨申請(qǐng)，經(jīng)支部考察，吸收企業(yè)主加入了黨組織。黨支部還做好員工上崗前的企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展；另一方面保持與員工的血肉聯(lián)系，關(guān)心和保障員工權(quán)益，成為員工的"主心骨"。并以黨建制度為切入點(diǎn)，先后建立健全了"黨支部工作制度"、"三會(huì)一課制度"、"員工薪酬管理制度"、"考勤紀(jì)律、員工福利制度"等一系列制度，來(lái)規(guī)范黨支部工作和企業(yè)管理流程。努力形成"黨建促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展提升黨建"的良性循環(huán)模式。