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“新常態(tài)”下布局新未來

來源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時間:2015年1月23日   點擊:2173次
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    記者從山鋼集團財務(wù)部獲悉:"山鋼集團2014年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入1180億元,可實現(xiàn)整體盈利。"喜訊傳來,讓全面經(jīng)受鋼鐵市場"嚴冬"洗禮的所有山鋼人歡欣鼓舞。
"新常態(tài)"新收獲
  2014年,是山鋼集團的"改革發(fā)展年"。面對經(jīng)濟"新常態(tài)"給鋼鐵企業(yè)帶來一系列新挑戰(zhàn)、新考驗,山鋼集團上下戮力同心,砥礪前行,主動適應(yīng)"新常態(tài)",積極應(yīng)對各種新挑戰(zhàn),用新觀念、新思維去破解企業(yè)發(fā)展難題,重塑企業(yè)競爭新優(yōu)勢,改革發(fā)展實現(xiàn)了新突破:
  --明確了著眼于企業(yè)中長期發(fā)展的整體戰(zhàn)略定位,形成了專業(yè)管理和聚焦發(fā)展的管控格局;
  --體制機制改革持續(xù)深化;
  --"運營轉(zhuǎn)型、管理提升"活動全面展開,成效初顯;
  --寄托山鋼集團希望的日照鋼鐵精品基地建設(shè)有序穩(wěn)步推進;
  --以問題為導向,抓整改、抓正風肅紀,干部隊伍作風建設(shè)呈現(xiàn)出新氣象;
  --一場立足當前、關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展的生存保衛(wèi)戰(zhàn)在全集團全面打響并初戰(zhàn)告捷,山鋼集團實現(xiàn)了整體盈利。
  這一年,乘著市場的"冬天",加快體制機制改革,養(yǎng)精蓄銳、強身壯骨,山鋼人在鋼鐵行業(yè)低迷的逆境中堅強,用剛毅在困境中重生,用信心在磨煉中成長。
"新常態(tài)"新戰(zhàn)略
"山鋼中長期發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定,聚焦發(fā)展思路更加明晰,運營轉(zhuǎn)型、管理提升初見效果......我們一定能夠扭轉(zhuǎn)困局,推動山鋼走上健康發(fā)展軌道!"2014年12月27日,山鋼集團董事長、黨委書記任浩在山鋼集團2015年度工作會議上滿懷信心地說。
  面對我國經(jīng)濟發(fā)展"新常態(tài)"給鋼鐵行業(yè)帶來的巨大壓力,山鋼集團堅持用新觀念、新思維積極主動適應(yīng)新常態(tài),在新的鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中重新科學謀劃發(fā)展定位,形成了山鋼中長期發(fā)展戰(zhàn)略:"聚焦發(fā)展,精益運營,建設(shè)具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團。""聚焦發(fā)展":以價值創(chuàng)造為導向,突破傳統(tǒng)思維,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局。根據(jù)未來行業(yè)吸引力和自身競爭力,全面梳理現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),篩選確定核心產(chǎn)業(yè)和若干培育類產(chǎn)業(yè),優(yōu)化調(diào)整山鋼在各產(chǎn)業(yè)投資和持股比例,集中資源發(fā)展重點業(yè)務(wù)。"精益運營":適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大趨勢,在同質(zhì)化競爭的環(huán)境下苦練內(nèi)功,通過精益管理、精益操作和持續(xù)創(chuàng)新,實現(xiàn)運營轉(zhuǎn)型,使山鋼成為一個具有精益特質(zhì)的企業(yè)。"建設(shè)具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團":通過優(yōu)化提升鋼鐵產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展上游資源產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展金融業(yè),加快拓展貿(mào)易物流業(yè),穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè),到2020年力爭實現(xiàn):綜合競爭能力顯著提升;價值創(chuàng)造能力、品牌影響力和競爭能力國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流;產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力明顯增強,完成國有資本戰(zhàn)略性重組,產(chǎn)業(yè)組合優(yōu)勢充分發(fā)揮,非鋼產(chǎn)業(yè)的利潤占據(jù)半壁江山;發(fā)展模式更加科學合理,核心產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展,產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展能力明顯增強,價值服務(wù)商轉(zhuǎn)型深入人心;建設(shè)綠色鋼廠行動和效果得到社會高度認可,企業(yè)健康度達到冶金行業(yè)國際先進水平,員工收入和滿意度持續(xù)提高。
新常態(tài)"新改革
  2015年,山鋼集團將深入推進集團化運營,以改革求生,以發(fā)展圖強,進一步加快"調(diào)整管控模式;系統(tǒng)研究鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展與競爭力全面提升問題;全面推進改革,增強企業(yè)活力等五項重點改革,著力推進中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地實施。
  山鋼集團將進一步改變一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)、新形勢的傳統(tǒng)思維,調(diào)整一切不適應(yīng)企業(yè)總體戰(zhàn)略的管理方式,改革一切不適應(yīng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的體制機制,理順和解決影響企業(yè)發(fā)展的各個掣肘環(huán)節(jié),開創(chuàng)有活力有朝氣的改革發(fā)展新局面。
"新常態(tài)"新路徑
  2015年,山鋼集團將堅持"五步棋"盤活"建設(shè)聚焦發(fā)展,精益運營,綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團"的科學發(fā)展路徑,把工作做實:
  --以改革突破為動力,著力推進中長期發(fā)展戰(zhàn)略落地實施,加快建設(shè)"聚焦發(fā)展,精益運營,具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團";
  --以精益管理、精益運行為核心,深入推進運營轉(zhuǎn)型、管理提升,著力打造"具有自適應(yīng)、自調(diào)整、自優(yōu)化、自提升內(nèi)力,具有精益特質(zhì)的現(xiàn)代化企業(yè)集團";
  --發(fā)揮監(jiān)督、督察、督辦的作用,健全完善體制機制,構(gòu)建權(quán)力運行監(jiān)督體系,提升企業(yè)整體素質(zhì),切實加快"法治山鋼"建設(shè);
  --全力推進日照鋼鐵精品基地項目工程建設(shè),將日照鋼鐵精品基地建設(shè)成為"效率高、成本低、競爭力強的生命工程、希望工程和高效工程";
  --加強黨建和宣傳思想文化工作,將國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為山鋼核心競爭力,建設(shè)"具有持續(xù)發(fā)展活力、和諧幸福的現(xiàn)代企業(yè)"。
  山鋼集團"聚焦發(fā)展,精益運營"的一項項戰(zhàn)略舉措和決策部署,正在緊鑼密鼓扎實推進,著力打造具有國際競爭力和影響力的綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團的形象越來越清晰,一幅"適應(yīng)新常態(tài)、激發(fā)新動力、實現(xiàn)新發(fā)展"的宏偉藍圖,正在"山鋼人"手中繪就.........
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